4月1日，川高公司在高速大厦召开建设项目2024年二季度建设推进会。川高公司党委书记、董事长黄兵出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持会议。会上，各建设项目公司分别就项目一季度推进情况、存在的问题及下一步工作等作专题汇报，川高公司各相关部门就相关工作提出建议意见，川高公司班子成员就各自分管领域重点工作进行了安排部署。

黄兵表示，各单位深入贯彻落实省交通运输厅、蜀道集团及川高公司相关2024年工作部署，积极谋划、精心实施、攻坚克难，有力有序有效推进各项重点工作，成效显著，总体实现一季度建设投资“开门红”。

黄兵强调，川高公司在建项目14个，建设项目多、投资任务重，今年还有6个项目有通车任务，各项目均不同程度存在项目推进不均衡、要素保障难度大、品质工程创建不理想、建设管理水平还不高、创新创优投入还不足等困难和问题。各单位务必高度重视，要进一步改变作风，摸清情况，下定决心，明确措施，加快解决。

黄兵强调，各单位、各部门，一是要巩固工作机制，坚持“执行制度、规范行为、精细管理、强化控制”管理理念；二是要提高统筹推进的能力，坚持“同步安排、并联推进、交叉作业、无缝衔接”的工作方法；三是要提高攻坚克难的能力，坚持“同心协力、拼搏奉献、勇为人先、追求卓越”的企业文化；四是要重点突破又好又快推进项目建设问题，坚持“目标导向、问题导向、结果导向”，坚持“挂图作战、打表推进”，坚持“定性定量、考核评比”，“劳动竞赛、创先争优”。通过“巩固提升、重点突破”，确保通车项目按期建成通车，助力全省高速公路通车里程突破1万公里，确保全面开工项目控制性工程多开尽开，争取多建多投，确保在建项目连续均衡推进，实现质量、安全、环水保、造价、进度、廉洁等良好受控。

川高公司在家班子成员、各部门负责人，系统各建设项目公司、非路产业公司主要负责人等参加会议。